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開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)一直以來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單事，職員的努力不可少，但同時(shí)管理層正確的管理方式也是至關(guān)重要，那么想要高效的管理企業(yè)需要解決哪些問(wèn)題呢?

1、成長(zhǎng)取代戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展迅速，管理層無(wú)暇考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，只有邊走邊看路。

2、個(gè)人力量大于團(tuán)隊(duì)力量，管理層個(gè)人的核心能力很難轉(zhuǎn)化為組織的核心能力。

3、企業(yè)“頭小身大”，無(wú)法掌控，企業(yè)忙于市場(chǎng)，沒(méi)有時(shí)間和精力去進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)。

4、文化沖突，老員工無(wú)法適應(yīng)快速發(fā)展的步伐，新員工無(wú)法融入現(xiàn)有的文化等問(wèn)題明顯。

5、人力資源管理成為突出的問(wèn)題，企業(yè)關(guān)鍵人員流動(dòng)性大。

面對(duì)這些常見(jiàn)的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)的不同，需要管理層做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，才能安穩(wěn)高效的管理企業(yè)。